Умные или красивые: от чего зависят прыжки по зарплатным ступеням в России
Тема зарплатного неравенства, разброса зарплат на старте карьеры и в ее зените, карьерная (и зарплатная) развилка, всегда будут актуальны. Если довести ситуацию до абсурда и посмотреть на разницу между самой высокой и самой низкой зарплатами по всей России, то можно увидеть, что эти показатели отличаются в 111 раз. Зарплатная вилка для одной и той же должности в одном регионе по прежнему остается большой. На практике это означает, что у нижней границы зарплатного диапазона находятся новички (недавно назначенные на эту роль) или сотрудники компаний, в которых базовый функционал на аналогичной позиции является усеченным. На верхней границе зарплатного диапазона ситуация, соответственно, другая — это люди, достигшие пика на той или иной должности, сотрудники компаний, которые при формальном совпадении требований к роли фактически привлекают с рынка «звезд». Именно поэтому зарплатные ступеньки, которые будут показаны ниже, пересекаются при переходе с уровня на уровень. Мы собрали статистику по зарплатам, которая поможет определиться с вектором развития карьеры. Для того чтобы результаты исследования были сопоставимы, мы ограничили диапазон зарплат, отбросив по 25% зарплатных значений снизу и сверху. В России уровень зарплаты в зависимости от региона отличается, поэтому данные были выбраны по Москве, Санкт-Петербургу и крупным городам.
Начнем с Москвы. Во-первых, уровень зарплаты новичка в столице 27 000-37 000 рублей (здесь и далее данные до вычета подоходного налога). Через 2-3 года новичок становится специалистом и может претендовать на зарплату 60 000 -87 000 рублей. Спустя пять лет уровень зарплаты у ведущего специалиста может составлять 74 000-107 000 рублей. В это время обычно приходит понимание, что пора либо углубляться в профессию дальше, либо расти вверх по карьерной лестнице. Конечно, есть люди, которые принимают для себя решение остаться, даже в каком-то смысле законсервироваться и не двигаться дальше. Зарплата таких сотрудников и дальше будет оставаться на верхней границе уровня «ведущий специалист» и иногда, если в компании это практикуется, незначительно увеличиваться примерно на 5% в год, да и то не всегда ежегодно. Одного стажа для повышения зарплаты недостаточно — у сотрудника должно быть желание расти или горизонтально, углубляясь в профессию, или вертикально по карьерной лестнице, при этом у компании должны быть возможности для продвижения сотрудников.
Возвращаемся к зарплатным ступенькам. «Ведущий специалист» может стать экспертом в какой-либо области или расти вверх до уровня «линейный руководитель». На рынке существует расхожее мнение, что вертикальная карьера лучше оплачивается, чем горизонтальная. Это действительно так, но для уровня директоров в широком смысле этого слова. Если же смотреть на один шаг карьеры вперед и соответственно на один зарплатный шаг с уровня «ведущий специалист», то это выглядит так:
На этом рисунке отчетливо видно, что зарплата у эксперта значительно выше, чем у руководителя отдела. Более того, зарплатный диапазон у эксперта больше, то есть поле для роста — существенное. Особенность экспертной карьеры в том, что сотрудник остается в этом статусе и зарплатном диапазоне навсегда. Для кого-то это может быть плюсом, для кого-то минусом. Самый, пожалуй, яркий минус — это восприятие окружающими такого человека как большого специалиста, которому можно доверить самую сложную задачу «на подумать и сделать». Но если надо что-то возглавить (процесс, проект, команду), то это не к нему. Справедливости ради, «эксперты» — это зачастую люди, которым интересно решать нерешаемые задачи, а вопрос вертикального роста их мало интересует. Такие люди в основном работают в финансах, юриспруденции, программировании.
После линейного руководителя (то есть руководителя самой мелкой структурной единицы организации, чаще всего это группа или отдел) спустя 3-5 лет в зависимости от компании и амбиций сотрудника есть возможность возглавить подразделение (департамент, управление, состоящее из отделов) с доходом в 160 000-269 000 рублей. Еще спустя несколько лет — стать руководителем группы подразделений (то есть нескольких департаментов) с окладом в 195 000 -442 000 рублей. Такая возможность есть уже далеко не везде, а только в наиболее крупных компаниях.
Если посмотреть на всю карьерно-зарплатную «лестницу», то в целом для Москвы она выглядит следующим образом:
Понятно, что чем ниже уровень должности, тем меньше размер зарплатного диапазона. Пересечения зарплатных шагов по уровням тоже заметны: то есть опытный ведущий специалист будет получать больше, чем начинающий руководитель отдела. И это общее правило — вступающему в новую, более высокую должность дается кредит доверия, а рост зарплаты после успешного прохождения испытательного срока в должности не заставит себя ждать. Понятно, что у каждого сотрудника ситуация складывается по-своему, а сроки перехода со ступени на ступень свои. Реальный минимальный срок, за который можно пройти ступени от начального уровня до руководителя департамента, получив хороший опыт, а не просто имея цель вырасти, составляет около 8-10 лет.
Еще один существенный фактор, влияющий на переходы с уровня на уровень, — город, в котором вы работаете: чем он больше, тем больше возможностей для роста как внутри своей компании, так и вне ее. И если вашему руководителю некуда уйти, кроме как на пенсию, то и вы будете работать на своем месте, даже достигнув объективного потолка. Именно поэтому, если сильно упрощать картину мира, за карьерой «все едут в Москву».
В чем же разница между Москвой, Санкт-Петербургом и другими крупными городами? К сожалению, небольшие города почти всегда остаются за пределами анализа, потому что по ним практически невозможно собрать данные. Но главный тренд абсолютно понятен: чем меньше город, тем ниже заработная плата.
Чтобы не провоцировать дискуссию на тему необоснованно высоких зарплат, стоит помнить в об уровне жизни в том или ином городе. Например, сравним данные Росстата и cian.ru по стоимости аренды жилья в Москве и Санкт-Петербурге. Из этих данных очень хорошо видно, что, например, на уровнях «специалист» и «ведущий специалист» (а это те люди, которых абсолютное большинство на российском рынке труда) расходы на жизнь «съедают» львиную долю разницы. Да, возможности для карьерного роста выше, возможности разнообразить досуг больше (культурные мероприятия, городская инфраструктура), но за это приходится платить, а не только получать высокую зарплату.
Если вы сотрудник компании и хотите двигаться по зарплатной лестнице, то на путь от начинающего сотрудника до ведущего специалиста уйдет не менее пяти лет, а зарплата за это время может вырасти почти в 4 раза: с 27 000 до 107 000 рублей. Далее любому сотруднику правильно определиться с дальнейшим вектором развития карьеры. Варианта два: профессиональная карьера с возможной зарплатой в 180 000 рублей по истечении еще 3-5 лет или же вертикальный рост сначала до руководителя отдела (и зарплатный скачок до 152 000 рублей) и далее до руководителя подразделения спустя несколько лет с зарплатой до 270 000 рублей.
Дальнейший вертикальный (и зарплатный) рост возможен при стечении комплекса обстоятельств: вы работаете в большом городе с большими возможностями, а ваши способности и карьерные амбиции действительно соответствует уровню настоящего топ-менеджера. В любом случае путь до этого уровня может занять около 10 лет. Но, как правило, на решение о повышении заработной платы на практике влияет комплекс факторов: финансовые возможности компании, состояние рынка труда и реальные достижения сотрудника. Если два или три фактора из перечисленных трех положительны — изменения необходимы. Правда, в случае, если финансовые возможности компании не позволяют повысить зарплату «звездному» сотруднику, а на рынке много вакансий, такой сотрудник может уйти.
Источник
Прошел все ступени карьерного роста
Вопросы карьерного роста волнуют не только выпускников, им задаются также опытные сотрудники. Некоторые работники много лет находятся на своей должности и не видят перспектив развития. Рассмотрим, что нужно человеку чтобы ускорить свой карьерный рост.
Каждый человек может управлять своим карьерным ростом, а не ожидать, пока на него обратит внимание начальник. Для этого нужно четко поставить себе цель и спланировать алгоритм ее достижения. Цели могут быть разными – кто-то хочет повысить свой статус или мастерство, а кому-то важна высокая зарплата. Рассмотрим, что необходимо для быстрого карьерного роста.
Виды карьерного роста
Многие считают, что карьерный рост в компании может быть исключительно вертикальным. Они представляют его как лестницу, где вместо ступеней находится более высокие должности. Основные виды карьерного роста:
- Горизонтальный рост по карьерной лестнице подразумевает переход в смежные области профессии. При этом по уровню должность будет примерно одинакова. В этом виде карьерного роста заработная плата может оставаться прежней или увеличиваться. Например, работнику маркетингового отдела предлагают работать в отделе продаж. Он соглашается, чтобы приобрести новые знания и навыки. Это может в будущем стать ступенью карьеры в вертикальном росте – работник становится начальником одного из отделов или переходит в другую компанию и возглавляет отдел, в котором объединяются эти функции.
- Вертикальный рост по карьерной лестнице. Он может быть внутри компании, где сотрудник работает или в другой организации этой отрасли. Последний путь предпочитают выбрать сотрудники по причине низкой заработной платы в организации.
Чтобы сделать выбор, человек должен четко видеть свои управленческие возможности. Если высокий уровень ответственности за других сотрудников его не пугает – стоит выбрать вертикальное направление. В случае, когда человек не желает получать заработную плату меньше, чем на руководящей должности, но нести ответственность только за свои действия — нужно развиваться в горизонтальном направлении. Тест по профориентации поможет выбрать направление роста.
Правила быстрого развития карьеры
Для быстрого карьерного роста в компании необходимо соблюдать ряд правил:
- Начинать рабочий день раньше и заканчивать позже остальных работников. Трудиться нужно не «от звонка до звонка», а с полной отдачей;
- Эффективно работать и делать больше, чем ожидает начальник. Необходимо регулярно повышать свою планку;
- Найти наставника или попросить побыть в этой роли начальника. Опытные работники без труда делятся накопленными знаниями, не нужно бояться обращаться к ним за помощью;
- При плохо проделанной работе стремиться исправить ошибки. Не нужно ожидать, что кто-то переделает ее за вас;
- Проявлять инициативу каждый день. Спрашивайте, чем вы можете помочь своему начальнику;
- При порученном задании выполнять его полностью. Часто руководители не объясняют всех тонкостей порученных дел, но рассчитывают, что сотрудники начнут задавать им вопросы, чтобы их выяснить;
- Четко следовать инструкциям начальника. Не всегда нужны свежие идеи для проектов, чаще всего нужно просто действовать по правилам;
- Работать не меньше того, на чью должность вы хотите претендовать в будущем;
- Относиться с уважением к начальнику, соблюдать принципы деловой этики;
- Сообщать об ошибках руководства как можно деликатнее;
- Не говорить за спиной плохо о начальнике, не обсуждать его с коллегами;
- Вести здоровый образ жизни, чтобы всегда иметь запас энергии. Если вы всегда будете чувствовать себя уставшим, даже быстрый карьерный рост будет не в радость;
- Работать не на компанию, а на начальника;
- Любить свою работу, делать ее не механически, а с душой.
Быстрый рост по карьерной лестнице в компании не может произойти, если вы не будете прилагать усилий. Любая инициатива оценивается начальником положительно, важно проявить терпение и настойчивость.
Необходимость магистратуры
Рассмотрим, нужна ли магистратура для будущей карьеры. Она появилась в РФ относительно недавно, но на Западе двухступенчатая система имеется уже много лет. Высшее образование делится два звена: бакалавриат — практическое обучение профессии и магистратура – боле высокий уровень изучения профессии. По завершению студент должен защитить магистерскую диссертацию и получить первую ученую степень.
Сейчас многие задаются вопросом, обязательно ли поступать в магистратуру и как это влияет на дальнейшие перспективы. Дело в том, что на Западе эта ступень имеет большее значение, чем в нашей стране.
В России всегда была другая система, состоящая из начального, среднего, средне-профессионального и высшего образования. По желанию человек мог получить ученую степень кандидата или доктора наук. Она сохранилась, но к ней добавилось разделение на бакалавриат и магистратуру. Однозначного ответа на вопрос нужна ли магистратура, до сих пор нет, так как работодатели видят факт высшего образования и не всегда им важно, сколько дипломов это подтверждают.
Перспективы есть, когда магистратура нужна для других целей. Например, человек получил бакалаврскую степень менеджера, но в магистратуру решил пойти по специальности психолог. За два года он получает «второе образование», сдает экзамен и может выбрать из двух профессий. Также имеется перспектива преподавания, но по факту среди работников вузов в основном кандидаты и доктора наук. Специалистов и магистров 8 % от общего числа преподавателей.
Магистратура не гарантирует будущего успешного трудоустройства с карьерным ростом, но является небольшим плюсом в резюме. Студенты обычно предпочитают совмещать работу с образованием, так как опыт сейчас ценится гораздо больше.
Гибкий график работы
Работа по гибкому графику будет очень кстати для человека совмещающего магистратуру с получением опыта. Сотрудник также находится в офисе определенное количество часов с учетом перерыва на обед. При этом начало рабочего дня работника происходит по его желанию и возможностям или в соответствии с его индивидуальным распорядком дня.
Часы на работе могут учитываться не только за один день, в расчет иногда идет неделя. Сегодня сотрудник находится на месте четыре часа, а завтра двенадцать. При работе с гибким графиком остается право на выходные дни и отпуск.
Его выгодно применять в тех компаниях, где не нужно, чтобы на месте одновременно находились все сотрудники. Это могут быть рекламные агентства, веб-студии и другие организации, основанные на творческой деятельности.
У каждого сотрудника имеется свой биоритм, который не всегда совпадает со стандартным графиком. Он может быть более продуктивным в те часы, когда он не работает. Такой режим выбирают крупные организации по следующим причинам:
- Сведение к минимуму опозданий. Время работника на месте отсчитывается автоматической системой;
- Плюсы для сотрудников. График может стать решающей причиной для перехода на другое место работы опытных специалистов или при выборе трудоустройства молодых мам, студентов;
- Чувство свободы. Если сотрудникам доверяют, они начинают работать лучше и с полной отдачей.
Студентам необходим гибкий график работы
Скорость продвижения по карьерной лестнице зависит от самого человека. Если сотрудник проявляет инициативу и добросовестно выполняет должностные обязанности – он не останется незамеченным.
Источник