Где можно подняться по карьерной лестнице

Как подняться по карьерной лестнице?

Выбор компании

Как быстро подняться по карьерной лестнице?

Станьте специалистом в своей области

Грамотный специалист всегда вызывает уважение

Станьте специалистом в управлении людьми

Личные качества

Хочешь быть на его месте? Развивайся!

Черты характера, которые вам следует развить, чтобы продвинуться по карьерной лестнице :

• Внимательность. Вам предстоит много учиться, анализировать людей и ситуации, а для этого надо быть очень наблюдательным.
• Трудолюбие и работоспособность. Придётся работать гораздо больше 8-ми часов.
• Честность. Если вы планируете долго работать на одном месте, то честность рано или поздно окупится сторицей. Всегда храните тайны.
• Порядок. Наведите порядок хотя бы на своём столе или в компьютере.
• Самокритичность. Узнайте все свои недостатки и методично избавляйтесь от них. Умейте слышать конструктивную критику из уст профессионала.
• Избавьтесь от перфекционизма. Не старайтесь делать руководящую работу на отлично, достаточно простой 4, даже 4-ки с минусом. В конце концов, резкие скачки в производстве могут даже пошатнуть систему: куда складировать и кому продавать перепроизведённый на 200% товар?
• Хорошие исполнители часто сидят в своём маленьком мирке. Не повторяйте их ошибки, будьте в курсе всех новостей компании, событий, возможно, сплетен. Но сами в распространении сплетен не участвуйте!
• Не ставьте себе границ, насколько высоко вы можете зайти в своей карьере.

Общение – ваше главное оружие

Вам придётся работать с людьми и среди людей. В конце концов, когда вы станете руководителями, управлять вы будете тоже именно людьми. Поэтому навык общения является самым главным для руководителя. Учитесь общаться, разбираться, чего на самом деле хочет человек.

Общение — ваше главное оружие

Коллеги по работе могут стать как вашими самыми преданными союзниками, так и самыми злейшими врагами. Всё зависит от того, как вы наладите с ними контакт. Все специалисты рекомендуют выстраивать с коллективом хорошие, но не дружеские отношения. Ведь панибратство может не позволить вам высказать конструктивную критику или отказать коллеге сделать за него отчёт. А когда вы станете его начальником, не позволит вам строго контролировать выполнение его обязанностей.

Но, в отличие от родственников и друзей, хорошие отношения с сослуживцами не так-то просто построить. Родня относятся к вам хорошо и помогают, потому что вы связаны родственными узами, а друзья – потому что у вас общие интересы. Коллегам к вам хорошо относиться, и тем более помогать, совсем ни к чему.

С дружным коллективом можно свернуть горы

Быть одиночкой очень тяжело (хотя и реально), поэтому сразу выберите себе круг общения на работе. Лучше, чтобы это были надёжные, проверенные, честные люди. Таких коллег просто найти по хобби, как правило, они занимаются охотой, рыбалкой, спортом. Если вы не вступите в «хорошую» группу, вас тут же попробует забрать к себе группа «плохая», для своих целей, которые вам вряд ли понравятся.

Ваш имидж

Деловой имидж поможет вам добиться успеха

Источник

10 способов успешно взбираться по карьерной лестнице

Вы чувствуете, будто застряли на текущей работе? Вы хотите начать зарабатывать больше денег? Если всё именно так, то настало время быть проактивными, подходить стратегически к своему карьерному развитию.

Не стоит просто сидеть, ждать и надеяться, что чудо произойдёт само по себе. Если вы хотите продвинуться вперёд в вашей карьере и начать взбираться вверх по карьерной лестнице, начните делать следующие шаги уже немедленно.

Планируйте наперёд

Большинство успешных компаний разрабатывают бизнес-план – точно так же должны поступить и вы.

Представьте себя через три года. Какую должность вы занимаете и какие обязанности имеете? Какие навыки, образование или сертификаты важны для этой должности? Имея план, вы будете знать, как ваше текущее положение сравнимо с тем, где вы хотите оказаться. Если вы точно не знаете, какой должна быть ваша карьерная структура в будущем, карьерный консультант может помочь вам с этим вопросом.

Развивайте свои лидерские навыки

Мало кто является прирождённым лидером. Так или иначе, большинство людей обладает некоторыми характеристиками или навыками, которые могут принести пользу другим. Зная, как вы можете делиться этими навыками, вы сможете увеличить вашу ценность для организации. Например, если вы знаете потенциальные возможности и особенности какого-то программного обеспечения, выступите добровольцев и станьте человеком, к которому можно обратиться за помощью по его использованию.

«Исследования продемонстрировали, что люди становятся лидерами при помощи развития ключевых лидерских способностей, вроде стратегического планирования, критического мышления, навыков решения проблем и тимбилдинга», — рассказала Артика Тайнер, публицистка, спикер и профессор государственной политики и лидерства.

Социальные сети имеют значение

Если вы считаете, что ваши нынешние и будущие работодатели не смотрят на ваши профили в социальных сетях, когда принимают решение о повышении или новой должности, то подумайте об этом ещё раз. Уделите время тому, чтобы создать такой социальный профиль, который подчеркнёт ваши сильные стороны и ваш опыт.

Исследование 2017 года, проведённое компанией Career Builder, обнаружило, что 57 процентов работодателей испытывают сомнения по поводу проведения собеседования с кандидатом, который не имеет профилей в социальных сетях. Мало того, 70 процентов работодателей используют социальные сети для того, чтобы фильтровать соискателей.

Рассмотрите вариант того, чтобы сделать ваш профиль в Facebook приватным, чтобы только ваши друзья и родственники могли его просматривать. Будьте аккуратны при публикации противоречивых комментариев в группах, потому что эти записи видны всем, кто находится в этой группе – включая рекрутеров. Однако свободно делитесь своими знаниями и опытом, чтобы вы могли выстроить репутацию эксперта в своей профессиональной области. Ещё одна альтернатива – это иметь публичный профиль, который демонстрирует ваше участие в профессиональном сообщества, ваши профессиональные характеристики и достижения.

Будьте заметны

О вас забыли во время повышения? Вы получили крайне посредственную надбавку к зарплате? Если это так, то вот несколько вещей, которые вы можете сделать:

• Ведите рабочий журнал, записывая основные ответственности, успешные проекты и достигнутые этапы.
• Концентрируйте внимание на позитивном влиянии этих проектов, например, улучшенная продуктивность или сниженные затраты. Этот журнал станет очень полезным, когда настанет время для вашей оценки или для обновления вашего резюме при поиске работы.
• Выступайте добровольцем на важных проектах, чтобы ваш начальник вас заметил. Например, если ваша группа концентрируется на новой инициативе, вроде развития нового бренда, то постарайтесь вовлечься в этот проект, потому что он с большой долей вероятности попадёт под внимание менеджмента.

Связи, связи, связи

Очень важно выстроить крепкую сеть знакомств. Нетворкинг может увеличить вашу заметность внутри компании и прибавить ваши шансы на повышение.

Заведите как можно больше знакомств как внутри компании, так и за её пределами, чтобы перейти на следующий карьерный уровень. Вы можете услышать об открытой вакансии в другом отделе, который станет идеальным вариантом для вашей следующей работы. Если вы уже знакомы с руководителем бухгалтерии например, то собеседование на должность старшего бухгалтера может пройти для вас немного проще.

Нетворкинг за пределами вашей компании позволит вам узнать, что происходить в индустрии в целом и позволит вам встретить новых знакомых. Присоединяйтесь к профессиональным ассоциациям и коммерческим организациям. Представляйте себя, а затем направляйте русло разговора в сторону другого человека. Узнайте, как вы можете ему помочь. Чем больше людей вы знаете, тем быстрее вы сможете подняться по карьерной лестнице.

Позаимствуйте коммуникативный стиль вашего менеджера

Лорен А. Ривьера в исследовании, опубликованном в American Sociological Review, обнаружила, что менеджеры по подбору персонала склонны отдавать предпочтение сотрудникам, которые разделяют их философию и интересы; в связи с этим, использование коммуникативного и поведенческого стиля, который похож на стиль вашего руководителя, может быть эффективным решением. Если ваш начальник имеет склонность к аналитическому мышлению, старайтесь для поддержки своих идей использовать факты и статистику.

«Оставляйте своё эго за дверью, когда вы говорите со своим начальником», — рассказывает Лемсон. «Вашей целью должно быть понимание того, как вы можете принести лучшие результаты и заставить ваш отдел выглядеть лучше. Это включает в себя изучение границ вашего начальника, чтобы убедиться в том, что вы не наступаете ему на пятки».

Будьте дружелюбны, но не друзьями навек

Будьте дружелюбны по отношению к каждому в вашем офисе, но не стоит быстро становиться друзьями с вашими коллегами. Когда вы продвинетесь вверх по карьерной лестнице, а эти друзья станут подотчетны вам, это может привести к крайне дискомфортным ситуациям. Люди, которые не будут являться вашими друзьями, могут подумать, что вы предоставляете своим друзьям отдельные привилегии. И что ещё более вредно для вашего успеха, ваши друзья могут возмущаться из-за вашего контроля или считать, что к ним должны относиться особенным образом.

Мало того, вам может быть крайне неловко проводить оценку производительности ваших друзей, ведь это может повлиять на их доход. Могут возникнуть сложности, когда придётся сделать кому-то из них выговор, и, что ещё болезненнее, если кого-то придётся уволить. В любом случае, будьте крайне осторожны в том, о чём вы рассказываете своим друзьям, потому что эта информация может привести к крайне неприятным последствиям, когда настанет время повышений.

Будьте командным игроком

Совет быть командным игроком может звучать, как клише, но это крайне важный фактор для сегодняшней рабочей среды, так как организации избавляются от традиционных иерархических моделей и интегрируют плоские структуры, в которых инновации взращиваются нанятыми сотрудниками с разнообразными знаниями и подходами. Моника Итон-Кардон, генеральный директор Chargebacks911, рассказала, что люди должны «поддерживать философию работа-должна-быть-сделана-любой-ценой».

«Оставайтесь на работе дольше, приходите раньше и выступайте добровольцем, когда другим понадобится помощь как можно чаще», — сказала она. «Будьте внимательны и прислушивайтесь к текущим внутренним проблемам, думайте о решениях и делитесь этими решениями с другими людьми. Работодатели ищут личностей, которые хотят выходить за пределы своей зоны комфорта и изучать новые вещи».

Одевайтесь в стиле своей команды

Одевайтесь на успех. Иными словами, одевайтесь так, как сотрудники на уровень выше вас.

Также важно одеваться, как окружающие вас люди. Если все люди в компании одеваются в повседневном стиле (кэжуал), вы начнёте выделяться, если наденете костюм и галстук – и не обязательно будете выделяться в хорошем смысле. Помните, что у разных индустрий свой взгляд на дресс-код сотрудников. Если вы зайдёте, например, в финансовую организацию, вы увидите, что люди одеты более типично, чем в технологических компаниях. А вот в маркетинговых или дизайнерских компаниях может быть принят куда более повседневный дресс-код.

Будьте жизнерадостными

Быть жизнерадостным – означает оставаться позитивным, даже если окружение в компании кажется негативным из-за таких вещей, как экономический спад. Жизнерадостность освобождает человека из ловушки бездействия. Воспитывайте в себе эту характеристику, чтобы продвинуться вперёд, даже когда вы переживаете неудачи.

Источник

Стань незаменимым! Как быстро подняться по карьерной лестнице

Кто-то может возразить, что незаменимых людей не бывает! Однако работодателю проще пытаться удержать ценного сотрудника, чем вырастить полноценную замену, потратив огромное количество времени и материальных ресурсов.

Работодатели в молодых сотрудниках ценят прежде всего огонек в глазах, с которым они рвутся в бой. Пресловутая инициатива, которую так холят и лелеют многие компании, — это чаще всего удел молодых сотрудников. И, как всегда, возникает вопрос: с чего начинать?

Для начала внимательно изучите работу вашего подразделения. Определите его слабые стороны. Это сделать совершенно не трудно. Проанализируйте, в каких аспектах ваше подразделение требует наибольшего контроля, это может быть оперативность, качество, соблюдение процедур и т.п. Как правило, то, что больше всего контролируется руководителем, и является слабым местом подразделения.

В дополнение к вашему собственному анализу можно пообщаться с коллегами, которые с вами связаны по работе. У них со своей стороны всегда есть мнение о том, какие вопросы можно было бы «подтянуть».

Определив себе задачу, начинайте активно изучать все, что может вам пригодиться для решения вопросов вашего подразделения. Ищите публикации лучших авторов, читайте статьи, книги. Самое главное — сразу же пытаться применить новые знания. В противном случае это так и останется интересным чтивом и не более.

Главное требование к задаче, за которую вы будете браться: она должна быть решаема в обозримом будущем.

Обратите внимание, кто из ваших руководителей действительно заинтересован в развитии подразделения. Обращаться с предложениями нужно именно к нему! Если начальник равнодушен к происходящему, поддержки вы не получите, а скорее даже приобретете репутацию выскочки, который, не успев прийти, пытается указывать, что и как надо делать.

Будьте осторожны в проявлении инициативы. Инициатива приемлема только в рамках ваших служебных обязанностей. Предложения по улучшению работы «всей компании» останутся без внимания или вызовут негативную реакцию.

В любом случае сразу браться за грандиозные дела не стоит, тем более вам их сначала могут и не доверить, поэтому начните с малого. Всегда есть вопросы, которыми в подразделении либо занимаются «постольку поскольку», либо вообще не занимаются. Именно на них нужно сделать упор в первую очередь: упорядочить, усовершенствовать, определить поэтапный график выполнения, помочь найти ресурсы внутри компании. Это поможет заявить о себе.

Обязательно согласуйте с руководителем способ решения задачи и приступайте. Проявив инициативу, успешно разобравшись пусть даже с мелкими делами, которые долго ждали своего часа, вы докажете, что на вас можно положиться.

Параллельно постарайтесь узнать, каковы планы по ближайшему развитию вашего подразделения. Возможно, планируется внедрение новых программных средств, разработка новых методик и инструкций, расширение полномочий сотрудников и т.п. Что бы то ни было, вы должны быть вовлечены в эту деятельность. Все передовое и новое даст вам шанс проявить себя. Коллеги, которые уже не один год работают в вашем отделе, воспринимают все нововведения как ненужную и бесполезную нагрузку, отвлекающую от работы. Поэтому именно вы должны оказаться на переднем крае в работе со всем новым. Проявляйте инициативу и берите на себя ответственность за участие в новых проектах. Ваши коллеги даже не заметят, как вы окажетесь на несколько шагов впереди.

Самый верный путь к карьерному росту — занять пустующую нишу. Не имеет смысла соперничать с более опытными коллегами — это опасный и неэффективный способ. Успешные карьеры строятся именно таким образом. Вы переходите от одной незанятой ниши к другой, ни с кем не конкурируя. Конкуренция порождает борьбу, но выйти из нее победителем могут лишь единицы, причем затратив изрядное количество времени и жизненных сил.

Стать лучшим — это значит преуспеть в конкретной задаче, конкретном вопросе. Не нужно распыляться и пытаться охватить все и сразу.

Став лучшим всего в одном или двух вопросах, вы уже обретете статус эксперта. Как понять, что это произошло? Коллеги начнут обращаться к вам за советом и помощью. Руководители будут стараться привлечь вас для решения более сложных и важных задач. В придачу ко всему вы заработаете репутацию незаменимого сотрудника и обеспечите себе неприкасаемость даже в тяжелое для компании время.

Переходите от решения простых задач к более сложным. Чем значимее последствия от решения задач, тем большую ценность они представляют.

Не останавливайтесь на достигнутом, продолжайте учиться. Охотно делитесь опытом и полученными знаниями с коллегами. И самое главное — не бросайте дела на половине пути, всегда доводите начатое до логического конца. Красиво начать и бросить — это еще хуже, чем вообще ничего не делать!

Сделаем несколько выводов:

1. Определите слабые места в подразделении и подумайте, что лично вы можете сделать для изменения ситуации в лучшую сторону. Начинайте с малого.
2. Используйте в работе опыт лучших из лучших: читайте самые передовые книги и статьи.
3. Работайте на завтрашний день: участвуйте в новых проектах, станьте первым, кто начнет применять новое в работе.
4. Предлагайте неравнодушным руководителям пути решения нестандартных задач. Очень часто на сложные вопросы существуют простые ответы!
5. Не вступайте в борьбу, ищите незанятую нишу. Всегда есть задачи, для решения которых не хватает компетентного сотрудника.
6. Проявляйте активный подход, не бойтесь брать на себя ответственность. В случае необходимости обращайтесь за помощью к коллегам, но в процессе выполнения задачи ни в коем случае нельзя перекладывать ответственность на других.
7. Всегда доводите начатое дело до конца!

Эти простые советы помогут вам за достаточно короткий срок сделать то, чего не смогли добиться ваши коллеги за несколько лет, плывя по течению.

Источник