Что определяет движение по карьерной лестнице

Вопросы карьерного роста волнуют не только выпускников, им задаются также опытные сотрудники. Некоторые работники много лет находятся на своей должности и не видят перспектив развития. Рассмотрим, что нужно человеку чтобы ускорить свой карьерный рост.

Каждый человек может управлять своим карьерным ростом, а не ожидать, пока на него обратит внимание начальник. Для этого нужно четко поставить себе цель и спланировать алгоритм ее достижения. Цели могут быть разными – кто-то хочет повысить свой статус или мастерство, а кому-то важна высокая зарплата. Рассмотрим, что необходимо для быстрого карьерного роста.

Виды карьерного роста

Многие считают, что карьерный рост в компании может быть исключительно вертикальным. Они представляют его как лестницу, где вместо ступеней находится более высокие должности. Основные виды карьерного роста:

Горизонтальный рост по карьерной лестнице подразумевает переход в смежные области профессии. При этом по уровню должность будет примерно одинакова. В этом виде карьерного роста заработная плата может оставаться прежней или увеличиваться. Например, работнику маркетингового отдела предлагают работать в отделе продаж. Он соглашается, чтобы приобрести новые знания и навыки. Это может в будущем стать ступенью карьеры в вертикальном росте – работник становится начальником одного из отделов или переходит в другую компанию и возглавляет отдел, в котором объединяются эти функции.
Вертикальный рост по карьерной лестнице. Он может быть внутри компании, где сотрудник работает или в другой организации этой отрасли. Последний путь предпочитают выбрать сотрудники по причине низкой заработной платы в организации.

Чтобы сделать выбор, человек должен четко видеть свои управленческие возможности. Если высокий уровень ответственности за других сотрудников его не пугает – стоит выбрать вертикальное направление. В случае, когда человек не желает получать заработную плату меньше, чем на руководящей должности, но нести ответственность только за свои действия — нужно развиваться в горизонтальном направлении. Тест по профориентации поможет выбрать направление роста.

Правила быстрого развития карьеры

Для быстрого карьерного роста в компании необходимо соблюдать ряд правил:

Начинать рабочий день раньше и заканчивать позже остальных работников. Трудиться нужно не «от звонка до звонка», а с полной отдачей;
Эффективно работать и делать больше, чем ожидает начальник. Необходимо регулярно повышать свою планку;
Найти наставника или попросить побыть в этой роли начальника. Опытные работники без труда делятся накопленными знаниями, не нужно бояться обращаться к ним за помощью;
При плохо проделанной работе стремиться исправить ошибки. Не нужно ожидать, что кто-то переделает ее за вас;
Проявлять инициативу каждый день. Спрашивайте, чем вы можете помочь своему начальнику;
При порученном задании выполнять его полностью. Часто руководители не объясняют всех тонкостей порученных дел, но рассчитывают, что сотрудники начнут задавать им вопросы, чтобы их выяснить;
Четко следовать инструкциям начальника. Не всегда нужны свежие идеи для проектов, чаще всего нужно просто действовать по правилам;
Работать не меньше того, на чью должность вы хотите претендовать в будущем;
Относиться с уважением к начальнику, соблюдать принципы деловой этики;
Сообщать об ошибках руководства как можно деликатнее;
Не говорить за спиной плохо о начальнике, не обсуждать его с коллегами;
Вести здоровый образ жизни, чтобы всегда иметь запас энергии. Если вы всегда будете чувствовать себя уставшим, даже быстрый карьерный рост будет не в радость;
Работать не на компанию, а на начальника;
Любить свою работу, делать ее не механически, а с душой.

Быстрый рост по карьерной лестнице в компании не может произойти, если вы не будете прилагать усилий. Любая инициатива оценивается начальником положительно, важно проявить терпение и настойчивость.

Необходимость магистратуры

Рассмотрим, нужна ли магистратура для будущей карьеры. Она появилась в РФ относительно недавно, но на Западе двухступенчатая система имеется уже много лет. Высшее образование делится два звена: бакалавриат — практическое обучение профессии и магистратура – боле высокий уровень изучения профессии. По завершению студент должен защитить магистерскую диссертацию и получить первую ученую степень.
Сейчас многие задаются вопросом, обязательно ли поступать в магистратуру и как это влияет на дальнейшие перспективы. Дело в том, что на Западе эта ступень имеет большее значение, чем в нашей стране.

Читайте также: Страх падения с лестницы

В России всегда была другая система, состоящая из начального, среднего, средне-профессионального и высшего образования. По желанию человек мог получить ученую степень кандидата или доктора наук. Она сохранилась, но к ней добавилось разделение на бакалавриат и магистратуру. Однозначного ответа на вопрос нужна ли магистратура, до сих пор нет, так как работодатели видят факт высшего образования и не всегда им важно, сколько дипломов это подтверждают.

Перспективы есть, когда магистратура нужна для других целей. Например, человек получил бакалаврскую степень менеджера, но в магистратуру решил пойти по специальности психолог. За два года он получает «второе образование», сдает экзамен и может выбрать из двух профессий. Также имеется перспектива преподавания, но по факту среди работников вузов в основном кандидаты и доктора наук. Специалистов и магистров 8 % от общего числа преподавателей.

Магистратура не гарантирует будущего успешного трудоустройства с карьерным ростом, но является небольшим плюсом в резюме. Студенты обычно предпочитают совмещать работу с образованием, так как опыт сейчас ценится гораздо больше.

Гибкий график работы

Работа по гибкому графику будет очень кстати для человека совмещающего магистратуру с получением опыта. Сотрудник также находится в офисе определенное количество часов с учетом перерыва на обед. При этом начало рабочего дня работника происходит по его желанию и возможностям или в соответствии с его индивидуальным распорядком дня.

Часы на работе могут учитываться не только за один день, в расчет иногда идет неделя. Сегодня сотрудник находится на месте четыре часа, а завтра двенадцать. При работе с гибким графиком остается право на выходные дни и отпуск.

Его выгодно применять в тех компаниях, где не нужно, чтобы на месте одновременно находились все сотрудники. Это могут быть рекламные агентства, веб-студии и другие организации, основанные на творческой деятельности.

У каждого сотрудника имеется свой биоритм, который не всегда совпадает со стандартным графиком. Он может быть более продуктивным в те часы, когда он не работает. Такой режим выбирают крупные организации по следующим причинам:

Сведение к минимуму опозданий. Время работника на месте отсчитывается автоматической системой;
Плюсы для сотрудников. График может стать решающей причиной для перехода на другое место работы опытных специалистов или при выборе трудоустройства молодых мам, студентов;
Чувство свободы. Если сотрудникам доверяют, они начинают работать лучше и с полной отдачей.

Студентам необходим гибкий график работы

Скорость продвижения по карьерной лестнице зависит от самого человека. Если сотрудник проявляет инициативу и добросовестно выполняет должностные обязанности – он не останется незамеченным.

Источник

Важнейшие факторы для карьерного роста

Успех карьеры зависит не только от удачи или количества отработанных часов. JCat.Работа расскажет, как проложить маршрут к вершине карьерной лестницы и преодолеть сопротивление на этом пути.

Желание достичь успеха на работе — это нормальное стремление каждого человека. Возможность профессионального роста повышает интерес, мотивирует и заряжает энергией на каждый день. Но ожидания и реальность не всегда совпадают: долгожданное расширение полномочий и прибавка к зарплате могут так и не наступить даже спустя годы усердного труда. Чтобы разобраться в причинах неудач или ускорить профессиональное развитие, стоит проанализировать свою деятельность и факторы, которые способствуют продвижению или тормозят этот процесс.

Факторы, которые положительно влияют на карьерный рост

Процесс построения карьеры очень динамичный. На результат работников постоянно влияют разнообразные внутренние и внешние процессы.

Внешние факторы для карьерного роста

Существуют обстоятельства, которые не зависят от самого человека, но при этом значительно влияют на его профессиональную жизнь. Среди них:

Общие социальные факторы. В эту категорию условно входят все обстоятельства, которые возникают на более глобальных уровнях, чем одна организация, при этом они не зависят от профессиональных взаимоотношений. Яркие примеры общих социальных факторов — это особенности взаимоотношений в семье, устройство государства, культурный уровень населения.
Специальные факторы. Они появляются в связи с конкретной работой. По-другому их называют «профессиональные условия карьерного роста». Основную роль в их развитии и влиянии играет руководство. Также нельзя забывать про ряд государственных законов. Они часто влияют на управленческие решения. К этим факторам относятся особенности кадровой политики, состав коллектива и взаимоотношения внутри организации, условия труда, различные правовые нормы, которые регулируют эти процессы.

На некоторые из этих обстоятельств при всем желании невозможно повлиять (например, по закону нельзя повысить человека, опыт которого составляет менее года). Однако, выбирая место работы, можно постараться оценить политику организации в отношении карьерного роста сотрудников: почитать отзывы, уточнить у работников, как долго они добивались повышения. Это позволит косвенно оценить собственные шансы на продвижение по карьерной лестнице. Если уже заранее шансов на «взлет» практически нет, то стоит еще раз подумать о целесообразности работы в этой организации.

Внутренние факторы для карьерного роста

Несмотря на желание переложить всю ответственность на внешние обстоятельства, многое в вопросах карьерного роста зависит от самого сотрудника. Внутренние факторы создают плодотворную комбинацию из мотивации, уверенности в своих силах и объективных результатов развития человека как профессионала. У такого сотрудника есть все шансы получить новую должность, а за ней — еще одну, потому что он хочет и может качественно выполнять даже сложную работу и готов к новым обязанностям. К внутренним факторам относят:

Амбициозность. Бывают «нездоровые» амбиции — это про стремление к высотам в карьере, которое не подкрепляется ничем, кроме желания получить статус и власть. Если же человек готов работать и при этом трезво оценивает свои возможности, то амбиции будут его вдохновлять и мотивировать.
Знания и опыт. Стремительное продвижение по карьерной лестнице сотрудников без должного опыта работы и с видимыми «пробелами» в знаниях вызывает только ряд вопросов к честности руководства. Вместе с новой должностью у человека появляются новые обязанности, и он должен знать, что с ними делать. Поэтому только постоянная работа над своим багажом знаний поможет скорее прийти к заветной цели и «не ударить лицом в грязь» на новом месте.
Профессиональный интерес. Без искреннего желания получать новые знания и опыт, без вовлеченности в рабочие процессы и деятельность организации в целом реализовать себя в выбранной сфере не выйдет.
Способности. К сожалению, не всегда желаемое удается получить даже после долгих и настойчивых стараний. У любого человека есть ряд врожденных способностей, например, возможности памяти, концентрации внимания, решительность и умение брать на себя ответственность.
Психологические особенности. Стрессоустойчивость, умение продуктивно решать конфликты и руководить своими эмоциями, а также другие свойства психики человека тоже играют важную роль в становлении его на работе.
Личностные качества. Порядочность, ответственность, исполнительность, решительность и позитивное отношение к жизни в комплексе с вовлеченностью в работу ускорят шансы на повышение.

В некоторых сферах деятельности к человеку предъявляют дополнительные требования для карьерного роста — готовность к определенным «жертвам» ради работы. Все эти факторы необходимо учитывать заранее, еще при выборе места, чтобы потом не попасть в ситуацию, когда придется выбирать между жизнью и карьерой.

Что мешает двигаться по карьерной лестнице

Чтобы получить новую должность, иногда достаточно избавиться от «якорей» — факторов, которые мешают карьерному продвижению. Эти обстоятельства тоже можно разделить на две группы. Они отличаются возможностью самого человека повлиять на ход событий:

Сдерживающие факторы. Они полностью зависят от ресурсов человека — уровня его знаний, физических особенностей, стараний и стремлений, усердия и усидчивости.
Факторы сопротивления. Эти обстоятельства относятся к тем, которые не зависят от человека. Это может быть нечестная «игра» со стороны коллег, несправедливые решения руководителя или страх начальства создавать себе конкуренцию.

Избавиться сам сотрудник может только от сдерживающих факторов. Для этого нужно честно проанализировать свое поведение и проработать такие моменты, как:

способность признавать свои ошибки и работать над ними;
умение принимать обоснованные решения;
сила выполнять обещания и отвечать за свои поступки.

Оправдания, лень, невнимательность, несерьезное отношение к работе, а также неадекватная самооценка часто становятся главными преградами на пути к успешной карьере.

Виды карьерного роста

Успешный карьерный рост не всегда происходит в классическом понимании этого термина. Иногда повышение может быть незначительным и даже неочевидным.

Рост в организации может быть в двух разных направлениях:

Вертикальная карьера — традиционный подъем по ступенькам структурной иерархии.
Горизонтальная карьера — расширение функциональной области деятельности. В таком случае новые обязанности и более сложные задачи могут быть не связаны с получением должности. Однако расширение полномочий обычно адекватно меняет вознаграждение за работу.

Кроме того, выделяют несколько вариантов развития в зависимости от локации реализации себя как профессионала:

внутриорганизационная карьера — путь в рамках одной организации;
межорганизационная карьера — человек проходит стадии профессионального роста в разных компаниях.

При этом межорганизационная карьера может быть специализированной (связанной с одной профессией) и неспециализированной.

Не стоит «зацикливаться» на стремлении к классическому вертикальному повышению. Работа с карьерным ростом может быть разная. Перед каждым человеком открыто множество возможностей реализовать себя другими путями.

Составление карьерного плана

Чтобы визуализировать свои цели и определить методы их достижения, стоит составить план карьерного роста. Четко расписанные траектории профессионального роста позволяют фокусироваться на главном во время работы, мотивируют и позволяют оценивать свои результаты уже на промежуточных этапах.

Для составления карьерного плана достаточно пройти всего 5 шагов:

Создать свое «ожидание». Это полноценная визуализация себя в карьере через какое-то время, оптимально — через 5 лет.
Определить ближайшие цели в работе и направление своей деятельности.
Провести диагностику. Анализ работы поможет критично оценить, какие сдерживающие факторы нужно устранить, а какие сильные стороны — развить.
Составить конкретный план. Он должен включать подцели уже определенных целей, а также конкретные задачи, которые позволят достичь желаемого результата. Важно указывать конкретные даты — бессрочное планирование чаще всего так и остается «на бумаге».
Переходить к действиям. Возможно, это самый сложный пункт, но стоит начать двигаться по направлению к своим целям, и результаты не заставят себя долго ждать.

Таким образом, для карьерного роста важно не просто мечтать о повышении, а уметь правильно анализировать себя и свою работу, при этом ставить реальные, но достаточно амбициозные цели. Следует понимать, что карьера строится ежедневно, маленькими шагами, и только ежедневный упорный подъем поможет достичь вершины.

Источник