Кто такие карьеристы
Так уж случилось, что слово «карьерист» приобрело негативный оттенок. Говоря, что кто-то является карьеристом, мы чаще всего имеем в виду, что человек готов на все мыслимые и немыслимые жертвы для завоевания теплого места под солнцем. При этом он без зазрения совести подставит коллег, придумает хитроумную сеть коварных интриг. Но не является ли это устоявшееся мнение предвзятым?
Конечно, нельзя не согласиться, что определенная доля истины в таком отношении есть. Но и слишком перегибать палку тоже не стоит. Ведь карьеристы – вовсе не чудовища и не выходцы с другой планеты. Они живут не только среди нас, но и в нас самих. Ведь ничто человеческое, а тем более желание построить удачную карьеру нам не чуждо. Поэтому есть смысл взглянуть на карьеризм под другим углом зрения.
Кроме того, следует помнить, что конкретное смысловое наполнение того или иного явления зависит от человека, его целей, а также выбранных способов их достижения. То, как мы строим карьеру, определяем мы сами.
Чтобы самостоятельно разобраться с тем, что такое «хорошо» и что такое «плохо» в карьеризме, мы провели небольшое исследование. Надеемся, что оно поможет вам понять, где находится истина, а также осознать, что следует взять на вооружение для построения своей собственной карьеры.
Чем же отличается карьерист от прочих обычных офисных служащих?
Наличие цели
В первую очередь он никогда не трудится исключительно ради заработка. Карьеризм подразумевает гораздо более серьезную мотивацию. Сотрудник, нацеленный на карьеру, стремится занять высокий пост для оказания влияния на работу компании в целом. И он не просто мечтает об этом, а прикладывает для этого определенные усилия. А это подразумевает реализацию четкого плана действий.
Стремление к развитию
Если многие рядовые сотрудники, имея стабильную работу и диплом о высшем образовании, перестают учиться, то карьерист будет продолжать получать знания. Он понимает необходимость получения новой полезной информации, и знает, что рано или поздно она ему обязательно пригодится. Мощным стимулом для такого развития служит и то, что в отличие от множества более инертных коллег, он отлично знает, что может (а, значит, должен!) достичь большего.
Готовность рисковать
Только карьерист может добровольно уйти со стабильной и высокооплачиваемой работы, не боясь перехода в абсолютно новый коллектив другой компании. Если он будет уверен в выгоде смены места работы, то не помешают никакие сомнения и колебания. И это при том, что при неудачном раскладе карьерист может пожертвовать довольно многим, оставшись вообще без работы. Но в случае удачи к его ногам падет новая крепость.
Вера в себя, а не в обстоятельства
Карьерист не склонен бесконечно ныть и сетовать на нелюбимую работу с копеечной зарплатой. Он твердо знает, что в силах все изменить, а все вопросы по поводу неудач прежде всего адресует самому себе.
Достоинства карьеризма
Рост самооценки
Покоряя новую карьерную ступеньку, карьерист вновь и вновь получает реальное подтверждение своих возможностей. А это, в свою очередь, мотивирует его двигаться в своем развитии дальше.
Реализация собственных идей
Неотъемлемой чертой карьеристов является активность, инициативность — как в офисе, так и в жизни. Такие люди имеет намного больше шансов добиться своих целей. Не зря существует поговорка, что дорогу осилит идущий.
Финансовое благополучие
Высокие и стабильные доходы – одна из целей настоящего карьериста, хотя и далеко не единственная. Поэтому в большинстве случаев деньги у него есть всегда.
Уважение в семье и в обществе
Достигнутые успехи в карьере способствуют уважению как в семейном кругу, так и в обществе. Человек, сделавший хорошую карьеру, способен стать надежным семьянином, заботливым отцом, ценным другом.
Полезные контакты
Карьерист успешно строит свои служебные взаимоотношения также и с помощью нужных связей. Поэтому его список контактов содержит немало телефонных номеров значимых и влиятельных людей, общение с которыми позволяет забраться на более высокую ступеньку.
Недостатки карьеризма
Неприязнь коллег
Многие коллеги карьеристов, не отличающиеся их целеустремленностью, относятся к ним негативно. Это связано с широко распространенным мнением, что карьеризм возможен только в отрицательных проявлениях. Иногда такое отношение связано с некрасивым поведением конкретного сотрудника компании, решившего продвинуться вопреки всем и вся. Не стоит сбрасывать со счетов тайную или явную зависть менее удачливых коллег к инициативному собрату.
Опасность «выгорания»
Сравнительно недавно появился так называемый синдром профессионального «выгорания». В группе риска – карьеристы. Именно они тратят на карьеру массу сил, времени и здоровья. В некоторых случаях подобный расход превышает все мыслимые и немыслимые пределы. Например, для повышения производительности сотрудник может начать работать по ночам, а в результате приходит к полному физическому и моральному истощению.
Дефицит свободного времени и, как следствие, проблемы в личной жизни
Карьеристы проводят львиную долю времени своей жизни в офисе, берут на себя множество дополнительных обязательств, имеют дело с переработками и дедлайнами. В результате может серьезно страдать личная жизнь, неладится отношения в семье. Например, из-за слишком сильной увлеченности карьерой человек может остаться без семьи. Или небрежно относиться к своим обязанностям по отношению к супруге, детям и родителям.
Множество женщин в настоящее время сталкивается с проблемой зависимых от компьютера мужей, которых подчас просто невозможно оторвать от монитора никакими средствами! Карьеристы — трудоголики даже дома не могут отказаться от искушения доделать очередной документ или провести мониторинг сайтов конкурирующих компаний.
Нечестные методы
Некоторые люди, озабоченные собственным карьерным продвижением, используют нечестные методы. Они могут специально выставить коллегу в плохом свете, целенаправленно докладывать руководству о чужих ошибках и просчетах, выдавать перспективные чужие идеи за свои и т.д. В этом случае отрицательное отношение к такому сотруднику – лишь закономерный результат его поведения.
Подводя итоги нашего исследования, можно сказать, что быть карьеристом хорошо только в том случае, если ваш карьеризм носит здоровый характер и не переходит определенных границ. В противном случае ваша карьера рискует «сожрать» саму себя. Продвигаясь по служебной лестнице, всегда необходимо помнить о честности перед самим собой и окружающими.
Источник
Карьера
Активизировать и ориентировать подростка-школьника на благородные жизненные цели и достигать их — вот важнейшее условие самоопределения. Быть субъектом — означает прожить такую жизнь, которая была бы во многих проявлениях не похожей на жизнь большинства обывателей. Но не все готовы к самобытности и оригинальности. Главная задача педагога-психолога активизировать старшеклассника в выборе будущей профессии.
И главной проблемой становится выбор направления, в котором будет развиваться карьера.
Карера — (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus — телега, повозка) — успешное продвижение в области служебной, социальной, научной и другой деятельности; продвижение вверх по служебной лестнице.
В книге «Управление персоналом. Энциклопедический словарь» под ред. А.Я.Кибанова записано:
«Карьера деловая — поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей. квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег. ..» (с. 117)
Карьеризм — приспосабливаемость, беспринципность, угодничество; карьерист безразличен к интересам дела и судьбам работающих с ним людей» (с.118).
Н.С. Пряжников выделяет выделяет два направления в самоопределении: профессиональное и личностное.
1) профессиональное самоопределение — конкретное и его проще оформить (получить диплом и т.п.), оно зависит от внешних (благоприятных) условий;
2) личностное самоопределение зависит от самого человека, более того, часто именно плохие условия позволяют кому-то проявить себя по-настоящему (герои появляются в переломные эпохи . ).
Понятие «карьера» (по Дж.Сьюперу) — это «определенная последовательность и комбинация ролей, которые человек выполняет в течении всей своей жизни» (ребёнок, учащийся,отдыхающий, работник, гражданин, супруг, хозяин дома, родитель. )».
В.Берг в своей книге «Карьера-суперигра» пишет: «Успешная карьера — это не счастливая случайность. Постарайтесь не попадаться «на зуб» сумевшим сделать блестящую карьеру «волка» экономики и политики, а научитесь выть и охотиться вместе с ними. Почему бы вам самому не начать травить окружающих вас коллег? Станьте убийцей, пока не стали жертвой. Но при этом всегда следует помнить, что вам слегка подпортит совесть. Однако ваши враги, ваши конкуренты , ваши завистники — коллеги . ведь они-то поступают точно так же. Травля, интриги, зависть более не вызывают чувство стыда».
Дж. Сьюпер считает, что в течении жизни (карьеры) человек вынужден совершать множество выборов (сама карьера рассматривается как «чередующиеся выборы»).
Литература:
Пряжников Н.С. Методы активизации профессионального и личностного самоопределения. М.: МПСИ, 2003.
Карьера
Материал http://www.psychologos.ru/articles/view/karera
Карьера — продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни.
В теории управления персоналом карьера — это результат осознанной позиции иповедения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.
Карьеру — траекторию своего движения — человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное — со своими собственными целями, желаниями и установками.
Выделяют несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры.
1. Профессиональная карьера — рост знаний, умений, навыков. Профессиональная карьера может идти по линии специализации (углубление в одной, выбранной в начале профессионального пути, линии движения) или транспрофессионализации (овладение другими областями человеческого опыта, связанное, скорее, с расширением инструментария и областей деятельности).
2. Внутриорганизационная карьера — связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии:
• вертикальной карьеры — должностной рост;
• горизонтальной карьеры — продвижение внутри организации, например работы в разных подразделениях одного уровня иерархии;
• центростремительной карьеры — продвижение к ядру организации, центру управления, все более глубокое включение в процессы принятия решений.
Существует взгляд на карьерный рост как на достижение человеческой или профессиональной некомпетентности, называемый принципом Питера.
Литература
• Управление персоналом: Учебник/ Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л., 1999.
• Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное./ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 250 с.
• Барбара O′Брайен Необыкновенное путешествие в безумие и обратно: операторы и вещи
Карьерист
Карьерист — человек, у которого есть ярко выраженная мотивация расти по иерархии должностей или стремление к расширению круга обязанностей и полномочий. Карьерист — тот, кто ставит перед собой высокую планку и делает все для ее достижения. По натуре карьеристы лидеры, они не довольствуются второстепенными ролями.
Слово «карьерист» часто употребляется с негативным оттенком.
В хорошем смысле этого слова, карьерист — это человек, который ищет возможность наиболее полной профессиональной самореализации, и за счет этого стремится получать максимально высокую моральную и материальную оценку своей профессиональной деятельности.
Карьеристы со знаком плюс — это неленивые, целеустремленные, активные, инициативные и честолюбивые люди, которые могут являться локомотивом успешного бизнеса. Многие из таких людей со временем открывают собственные фирмы.
Источник
Карьера или профессионализм?
Вопрос, поставленный в оглавлении, на первый взгляд может показаться очень лёгким, не требующим особых усилий к его решению. Казалось бы, поднимайся по карьерной лестнице и развивайся как профессионал — никаких проблем.
Но, если обратиться к этому, рассмотрев проблему через понимание профессионализма в корпоративной сфере, то можно увидеть, что не так уж просто решить этот вопрос.
Для начала давайте рассмотрим понятия профессионализма (мастерства) и корпоративной карьеры по отдельности. И насколько эти понятия можно объединить в словосочетание без уменьшения смысла.
Профессионализм или мастерство (происх. от профессионал — «знаток своего дела»; мастер, заимств. из греческого mastoras — «ремесленник») — это способность человека изготавливать конкретный высококачественный продукт (предметы, услуги, людей, знания, состояния) для реализации в социальной среде.
Карьеризм (от лат. carrus — телега , повозка ; франц. carriere — самый быстрый ход лошади; итал. carriera — место для состязаний на колесницах) — это способность человека быстро двигаться по служебной лестнице в офисной сфере с целью личного обогащения и увеличения собственной популярности в обществе, путём доминирования над другими любой ценой.
Исходя из приведенных определений, довольно сложно очертить одной сутью офисного карьериста и профессионала, поскольку они находятся в диаметрально противоположных позициях. Карьерист обращён наружу, ориентирован на статусность и признание в социуме. Профессионал (мастер своего Дела) смотрит внутрь себя, в свою природу. Его внимание сконцентрировано на внутренних чувствах и ощущениях при изготовлении продукта.
Как видим — невозможно «объять необъятное». Почему же так? Разве не бывает исключений? Ведь корпоративная жизнь существует? Если бы не было «профессионалов» в корпоративной сфере, тогда и корпорации не существовали бы.
Но давайте сравним по конкретным признакам сущность «карьериста» и «профессионала». Рассмотрим:
- Меру (мотивацию), которую используют профессионал и карьерист
- Их ответственность и компетентность
- Процесс роста
- Результаты труда
| Признак | Корпоративная карьера | Профессионализм |
| Мера | Деньги, слава и популярность | Наставник и мастерство |
| Степень ответственности | Низкая | Высокая |
| Компетентность | В рамках своего незнания (т. е. вне рамок знания) | В рамках своего мастерства (т. е. в рамках знания) |
| Рост | Административный | Естественный |
| Результат работы | Формальный, количественный | Сущностный, качественный |
Мерой карьериста являются деньги, слава и популярность. Это внешние атрибуты, которые имеют ценность в обществе. И действительно, смотришь на внешний вид человека — он выглядит успешным и очень привлекательным. Говорит правильные слова. Всегда в поиске лучшего места работы, должностного оклада повыше и более широкого круга связей. Единственное, чем он отличается от профессионала — это отсутствием качественного продукта и признанного им авторитета — наставника или вышестоящего.
Кроме мотивирующих карьериста денег и славы, результатом работы и его опорой является страх и желание безопасности. Слишком часто такие люди становятся трудоголиками, так как им постоянно нужно поддерживать достигнутый статус, соответствовать требованиям общества. Учитывая, что общество представляет множественность, его требования постоянно меняются, и их очень трудно придерживаться.
Мастер же имеет другие ориентиры. Его главная Мера — это наставник или авторитет. Отсюда также следуют важные цели — повышение мастерства и качества своего продукта. Мера и цели тесно связаны между собой, поскольку любое развитие и повышение мастерства невозможно без наставника. И это аксиома, которая продиктована самой жизнью.
Повышение мастерства приводит к повышению качества изготовляемого продукта. Со временем хороший мастер с качественным продуктом образует свою собственную школу и начинает вести за собой учеников так же, как раньше шёл за своим наставником. Так процесс улучшения навыков не прекращается, пока мастер-профессионал не поднимается до знающего-мастера (консультанта-исследователя), а потом и до изобретателя своего собственного «продукта».
Профессионал всегда опирается на свой личный опыт и опыт наставника.
Отметим, что ответственность и компетентность мастера и карьериста также сильно отличаются.
Когда кто-то берёт ответственность (от слова «ведать» — «от-вет», «от-вед», т.е. знание последствий своих действий), то он отвечает за свои действия и за свой продукт перед вышестоящим (наставником, начальником).
Карьеристы, как правило, не склонны иметь перед собой никакого авторитета, и продукт они тоже не выпускают. Таким образом, они избавлены от чувства ответственности и чувства долга. Они всегда перекладывают свою ответственность на кого-либо другого. Им проще уволиться с места работы, чем принять ответственность за свои действия.
То же и с компетентностью (лат. competens — подходящий, соответствующий, знающий) — если человек компетентен, то он обязательно знающий (опытный) и соответствует своему статусу.
Карьерист, даже если в некоторых вопросах он изначально компетентен, имеет склонность двигаться в направлении границы своей некомпетентности или за рамки своего знания. И в любом случае, рано или поздно, он достигает границы уровня своей компетентности. Здесь срабатывает Принцип Питера , который гласит: «Человек способен продвигаться по карьерной лестнице до тех пор, пока не перешагнёт границу своей компетентности и станет некомпетентным».
Принцип Питера закономерно работает в случае карьеризма. Рассмотрим следующий механизм работы этого Принципа:
- карьериста всегда повышают, пока он исполняет свои обязанности компетентно;
- карьериста почти невозможно понизить, когда он проявит свою некомпетентность. Происходит это по следующим причинам: (1) его же начальник не признает карьериста некомпетентным и (2) место, с которого карьериста повысили, уже занято другим человеком;
- карьеристу сложно отказаться от повышения, даже если он знает, что не сможет исполнять обязанности;
- так как карьериста понизить сложно, а на текущей должности он не исполняет своих обязанностей, то его переводят на «равнозначную» должность, где он не будет принимать важные решения. Там он тоже будет находиться вне своей компетенции.
Почему же карьерист всегда находится в зоне действия Принципа Питера? Потому что карьерист очень часто подходит к работе формально — его обязанности формальны, стиль работы формальный, результаты и требования к работе тоже формальны. Ему безразличны и продукт, и компания, в которой он работает. Попав однажды в границы своей некомпетентности, карьерист всегда будет оставаться там, пока не осознает уровень своей некомпетентности и не проявит верность начальнику.
Компетентность и ответственность у профессионала всегда присутствуют. Профессионал всегда в ответе за свой продукт, поскольку это его честь и достоинство. Он всегда ощущает чувство долга перед своим Духом и перед наставником, который учит держать качество продукта на высоком уровне.
Чувство долга — это единственное и главное ощущение, что заставляет мастера качественно заниматься своим делом и продуктом. Чувство долга никогда не возникает в человеке спонтанно. Это чувство всегда закономерно и возникает только у глубоко осознанного человека, который знает цену своего мастерства, полученного от наставника.
Другими словами — мастер, который дорожит отношениями со своим учителем и ощущает перед ним глубокое чувство долга и ответственности, всегда компетентен в своём деле и в своём продукте. Такой профессионал никогда не выходит за рамки своей компетентности.
Рост для мастера и карьериста тоже идёт разными путями. Карьерист растёт только административным способом, мастер же — природным.
Административный способ подразумевает продвижение в карьере через бюрократию, приказы и назначения в указательном порядке. Этот способ никак не сказывается на внутреннем росте и умножении профессиональных навыков человека. Поэтому этот способ самый оптимальный, наиболее приемлемый для карьериста.
Карьеристу некогда ждать, пока вырастет его мастерство в одном направлении, поэтому он «кочует» из отдела в отдел, из компании в компанию. Никакое точное направление деятельности его не интересует.
Административность способствует быстрому выходу за пределы своей компетенции и «застою» в развитии, так как у человека не прибавляется опыта. При таком способе роста и продвижения человек не может и не умеет справляться с трудностями и вызовами, часто избегает их и ждёт подходящего времени, чтобы перейти на другую должность и в другую компанию.
Природный способ развития профессионала всегда сопровождается конкретными трудностями, которые стимулируют мастера к взращиванию собственной силы. Как принцип — чем больше трудностей на пути мастера, тем больше силы он получает. Как писал гений: «Всё, что не убивает — делает нас сильнее!».
Главным в росте силы профессионала является принцип разницы потенциалов . Суть этого принципа заключена в том, что профессионал имеет большую потребность учиться и совершенствовать своё мастерство, а его наставник наделён большим опытом и силой, которыми он делится со своим подопечным. Схематически это проявляется так: излишек силы потоком направлен к недостаче силы — от «плюса» к «минусу» .
Природный рост происходит медленно, но уверенно. Опыт мастера превращается в настоящий монолит, на который можно легко опереться в любое время. Как гласит народная поговорка: «Опыт не пропьёшь!». И чем мощнее опыт, тем более сильный продукт может создать профессионал.
Любое природное развитие мастера происходит в рамках закономерностей, которые можно упорядочить в поэтапной последовательности.
Первый этап — это «выживание». В это время мастер только начинает свою деятельность. Он ещё не очень крепок для формирования и продвижения своего уникального продукта. На этом этапе он, как правило, пользуется бизнес-схемами своего наставника и других мастеров, которые более крепко стоят на рынке. Также он ищет единомышленников, которые будут помогать ему в его деле.
Второй этап — «накопление». Он знаменуется повышением продаж и укреплением своего продукта на рынке, увеличением притока денег. На этом этапе мастер начинает укрепляться в собственном мастерстве. Продукт становится более искусным и профессиональным. Вырабатываются навыки формирования уникальности, «изюминки» своего продукта.
На этапе «накопления» профессионал укрепляет связь с близким окружением. Он обретает больше верных помощников, которые помогают в изготовлении и совершенствовании продукта.
Следующий этап — это «становление». Профессионал вырастает внутренней силой настолько, что становится уникальным мастером со своим особенным продуктом. В этот период развития профессионал собирает особый состав помощников и последователей, которые выстраиваются в определённый иерархический порядок, так формируется конкретная структура бизнеса, где участники взаимодействуют чётко, упорядоченно и согласованно с принципом Единоначалия.
Мастер-профессионал становится лучшим мастером в окружении таких же мастеров. Он становится №1, что даёт ему право вести за собой учеников, последователей и других мастеров.
Из вышесказанного отлично видно, что карьерист не склонен к жертвам — он не может долго желать; проходить сквозь трудности, лишения и терпение; следовать за наставником и оттачивать своё мастерство вместе с усовершенствованием продукта. Его больше интересует быстрый и формальный «рост». Карьерист отдаёт преимущество «синице в руке, перед журавлём в небе».
Какой же результат работы мы сможем увидеть у корпоративного карьериста и настоящего профессионала? Чем, по сути, будет отличаться этот результат?
Офисный карьерист однозначно нацелен на формальность: в исполнении работы, выпускаемом продукте, получаемом результате. Формальность означает пустую суть, «как-нибудь».
Профессионал же, наоборот — стремится быть ближе к сути. Его стремление сфокусировано на качестве продукта. И этот продукт передаёт силу внутреннего состояния мастера. Другими словами — продукт и работа профессионала всегда существенны и наполнены смыслом.
Ваша поддержка
Мы надеемся, что наш Портал вдохновляет вас по-иному взглянуть на привычные шаблоны и даёт импульс к переменам к лучшему. Мы благодарны всем читателям, которые решат поддержать нас финансово. Это поможет свободно продолжать нашу деятельность и устанавливать собственную повестку дня. Поддержать EXIT Portal
Источник