Аудиокнига восемь ступеней управленческого искусства

Содержание
  1. Восемь ступеней управленческого искусства — Владимир Тарасов
  2. Тарасов Владимир — Восемь ступеней управленческого искусства
  3. Тарасов Владимир — Восемь ступеней управленческого искусства слушать онлайн
  4. Если торрент не качает
  5. Аудиокнига восемь ступеней управленческого искусства
  6. Незнакомка в моих объятиях (СИ)
  7. Искупление проклятьем [СИ, книги 1 и 2]
  8. Как укротить злодея
  9. Экстренная помолвка (ЛП)
  10. Восемь ступеней управленческого мастерства
  11. Аннотация
  12. Аудиокнига восемь ступеней управленческого искусства
  13. Незнакомка в моих объятиях (СИ)
  14. Искупление проклятьем [СИ, книги 1 и 2]
  15. Как укротить злодея
  16. Экстренная помолвка (ЛП)
  17. Восемь ступеней управленческого мастерства
  18. Аннотация
  19. Владимир Тарасов — Восемь ступеней управленческого мастерства
  20. Владимир Тарасов — Восемь ступеней управленческого мастерства краткое содержание
  21. Восемь ступеней управленческого мастерства слушать онлайн бесплатно
  22. Похожие аудиокниги на «Восемь ступеней управленческого мастерства», Владимир Тарасов
  23. Владимир Тарасов слушать все книги автора по порядку
  24. Владимир Тарасов — Восемь ступеней управленческого мастерства отзывы

Восемь ступеней управленческого искусства — Владимир Тарасов

    Категория: Бизнес Автор: Тарасов Владимир (4 книг) Читает: Карапетян Артем (12 книг) Год выпуска: 2011 Длительность: 09:25:00 Размер: 417 Мб Размер архива: 391,15 MB Качество: 160 kb/s Добавлено: 8-06-2020, 10:30

Прочтите описание перед тем, как прослушать или скачать аудиокнигу «Восемь ступеней управленческого искусства — Владимир Тарасов» бесплатно в mp3: У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

Из этой аудиокниги вы узнаете о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Аудиокнига будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Читайте также:  Подножка полка для лестницы

Мы переезжаем на другой сервер, книги могут долго загружаться. Будьте терпеливы дождитесь загрузки, если возникла ошибка попробуйте снова. Извините за неудобства. [На данный момент перенесено 99%]

Источник

Тарасов Владимир — Восемь ступеней управленческого искусства

Тарасов Владимир — Восемь ступеней управленческого искусства слушать онлайн

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Формат: аудиокнига, MP3, 160kbps
Автор: Ицхак Адизес
Год выпуска: 2011
Жанр: Бизнес литература
Издательство: Альпина Паблишер
Исполнитель: Артём Карапетян
Продолжительность: 09:25:00

Описание: У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.

Из этой аудиокниги вы узнаете о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Аудиокнига будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Если торрент не качает

Если торрент не качает, это значит что нет раздающих. Но это не беда, на нашем сайте вы можете скачать книги иным путем. Все очень просто. Для каждой книги есть окошко для прослушивания онлайн. Далее все очень просто.

1. Жмем на ссылку в правом верхнем углу.

2. Откроется окно сайта archive.org, по ссылкам в правой части которого вы сможете скачать:

VBR MP3 — Книгу в формате МР3 по прямой ссылке.
Ogg Vorbis — Книгу в формате Ogg по прямой ссылке.
Torrent — Качать будет через торрент, но качать будет сразу оба формата, так что, отключайте ненужный.

Если же по какой либо причине, на странице нет окна для прослушивания онлайн, то просто напишите нам об этом в комментариях.

Правообладатели добились закрытия аккаунта на сайте на на котором мы размещали окна для прослушивания онлайн. Теперь придется долго и нудно восстанавливать, если интересует какая то конкретная книга — пишите восстановим в первую очередь.

Источник

Аудиокнига восемь ступеней управленческого искусства

Очень миленькая малышка. Конечно не без стандартного для книг такого формата моментального развития событий. Читать было приятно.

Незнакомка в моих объятиях (СИ)

Безумие посещало персонажей на протяжении всего сюжета. Думала, что выбрала читать годную книгу, но, увы, нет. Не всегда везёт. С этой «сбежавшей» невестой вообще происходит какой-то дурдом: то она

Искупление проклятьем [СИ, книги 1 и 2]

Дааа, эта книга как беременность главной героини — 13 месяцев. И тошнота была от чтения и от кровушки употребляемой, от бесконечных пробуждений по утрам и надуманных нелогичных поступков персонажей, а уж

Как укротить злодея

Первая книга, которую забросила. Невыносимо читать, а герои бесят. На пять глав хватило и всё. Не могу.

Экстренная помолвка (ЛП)

Большей частью роман производит лëгкое впечатление. Такими являются отношения между героями, начавшиеся с недоразумения и переросшими в большую ложь для окружающих. Пока в жизнь героев не ворвалась

Восемь ступеней управленческого мастерства

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Аудиокнига рекомендована к прослушиванию людям, которые стремятся повысить собственную эффективность в общении, интересуются психологией влияния и менеджментом, стремятся к личному успеху.

Если человек, занимающий руководящую должность, осознанно относится к управленческой деятельности, основываясь на собственном и чужом опыте при наращивании управленческого мастерства, — в своем совершенствовании он проходит восемь ступеней. Это позволяет освобождаться от необходимости решать более простые вопросы и уделять больше внимания проблемам, которые нуждаются именно в его персональногм участии. Общий вектор такого развития: «от бурной бестолковой деятельности — к толковому недеянию!»

Источник

Аудиокнига восемь ступеней управленческого искусства

Очень миленькая малышка. Конечно не без стандартного для книг такого формата моментального развития событий. Читать было приятно.

Незнакомка в моих объятиях (СИ)

Безумие посещало персонажей на протяжении всего сюжета. Думала, что выбрала читать годную книгу, но, увы, нет. Не всегда везёт. С этой «сбежавшей» невестой вообще происходит какой-то дурдом: то она

Искупление проклятьем [СИ, книги 1 и 2]

Дааа, эта книга как беременность главной героини — 13 месяцев. И тошнота была от чтения и от кровушки употребляемой, от бесконечных пробуждений по утрам и надуманных нелогичных поступков персонажей, а уж

Как укротить злодея

Первая книга, которую забросила. Невыносимо читать, а герои бесят. На пять глав хватило и всё. Не могу.

Экстренная помолвка (ЛП)

Большей частью роман производит лëгкое впечатление. Такими являются отношения между героями, начавшиеся с недоразумения и переросшими в большую ложь для окружающих. Пока в жизнь героев не ворвалась

Восемь ступеней управленческого мастерства

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Аудиокнига рекомендована к прослушиванию людям, которые стремятся повысить собственную эффективность в общении, интересуются психологией влияния и менеджментом, стремятся к личному успеху.

Если человек, занимающий руководящую должность, осознанно относится к управленческой деятельности, основываясь на собственном и чужом опыте при наращивании управленческого мастерства, — в своем совершенствовании он проходит восемь ступеней. Это позволяет освобождаться от необходимости решать более простые вопросы и уделять больше внимания проблемам, которые нуждаются именно в его персональногм участии. Общий вектор такого развития: «от бурной бестолковой деятельности — к толковому недеянию!»

Источник

Владимир Тарасов — Восемь ступеней управленческого мастерства

Установить таймер сна

Владимир Тарасов — Восемь ступеней управленческого мастерства краткое содержание

Восемь ступеней управленческого мастерства слушать онлайн бесплатно

Похожие аудиокниги на «Восемь ступеней управленческого мастерства», Владимир Тарасов

Владимир Тарасов слушать все книги автора по порядку

Владимир Тарасов — все книги автора в одном месте слушать по порядку полные версии на сайте онлайн аудио библиотеки knigiaudio.club

Владимир Тарасов — Восемь ступеней управленческого мастерства отзывы

Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Источник

Оцените статью